在扎克伯格看来，人们，以及人们参与互动的指标，对他“把地球变成Facebook殖民地”的征程来说十分重要。正如Facebook市场营销和商业合作副总裁大卫·费舍尔(David Fischer)在最近的一次采访中所说：“人就是Facebook的DNA，是我们做几乎所有决定时采用的操作系统。这是我们DNA的核心。”

        在Facebook上市之前致投资者的信中，扎克伯格说自己的目标是“重新连接”人们通过社交图传播和消费信息的方式。社交图不只是拥有10亿节点的工程图，也不只是可以用来赚钱的海量数据，而是10亿用户，这些人携带着真实身份，在Facebook的专属平台上产生了数以万亿计的联系。

        扎克伯格希望用Facebook把手握智能设备的地球人重新连接起来。到2020年，将有50亿人使用高级移动设备接入互联网，分享更多的关于人、地方和事情的信息。世界银行的资料显示，即使是现在，全球也有60亿手机用户，世界上有75%的人口拥有某种类型的手机。

        扎克伯格在上月的一个访谈中表示：“我们注意到的一个大趋势是，个人信息的年分享量呈现指数式增长。这是Facebook版本的摩尔定律。我认为分享量会逐年翻番，持续10年就会达到2的10次方1024，也就是说从现在开始的十年后，人们的分享量将是现在的一千倍之多。”

        扎克伯格的指数增长愿景，植根于移动和社交的强大结合。当“随时随地高速上网”变得日益普及，这种结合也把数字和人们居住的实物空间更多地连接到了一起。

        虽然扎克伯格比较晚才意识到移动会跟社交结合起来，现在Facebook的格言已经是：移动本质上就是社交的，一切东西都正在被社交改变。对于Facebook来说，这相当于是笛卡儿(Descrates)“我思故我在”那样的格言，如果用Facebook的工程语言来描述，它就是：

        在上面的方程式中，Facebook在移动方面还相当薄弱，这就是为什么扎克伯格和他的团队在移动+社交上投入大量精力，并尽可能快地变得更加移动的原因。在它的10亿用户中，每月有6亿人通过移动设备访问过Facebook，有1.26亿人只使用移动设备。Facebook可以在7000多种设备上，以27种语言提供移动服务。该公司表示，桌面用户有40%的可能性在某天访问Facebook，但他们使用移动设备访问它的可能性高出70%。

        如果人是Facebook的设计中心，金钱就是维护形象，让股东感到满意的输出。到目前为止，从Facebook 用户那里赚钱比增加新人更困难一些。移动版Facebook还不具有web版那样的盈利能力，大部分人口增长都来自于产出水平低于北美的国家。上个季度，Facebook广告收入的14%来自于移动业务。

        不过，这种不对称性似乎并没有让Facebook感到困扰。在上季度财报发布之后，扎克伯格说Facebook“在移动领域所处的地位比我们之前在桌面上更好。”在Facebook看来，广告也是为人们打造的，它们没有跟新闻源割裂开来，而是像所有其他内容一样出现在新闻源中。实际上，Facebook认为这些广告做到了“以人为本”，因为它们针对人们喜欢折扣及其他优惠的心态，诱惑人们做出购买、分享和“赞”行为。

        Facebook的指数型增长，不仅来源于更多的人注册Facebook，而且也来自于人们跟联网设备之间的互动，这些设备的数量将达到万亿级。例如，Facebook新闻源和提醒可以告诉你，你家冰箱里已经没有牛奶了，这时你可以授权冰箱发送信号给食品店，订购一加仑牛奶，而这一切都是通过Facebook包罗万象的平台进行的。

        要想把物联网以及更多用户引入Facebook，关键在于说服更多的开发者积极利用Facebook平台。该公司表示，目前iOS和Android应用前400强中有40%都整合了Facebook。Facebook吸引了更多开发者，获取更多数据，以便给它的DNA(也就是人)提供更精确、更具盈利性的信息，从而实现其使命的构想。